| 品牌：苏州点迈 | 软件名称：生产现场透明化监测软件 | 版本语言：简体中文版 |
| 版本号：ddsknk | 系统平台要求：windowsxp | 系统硬件要求：1G内存及以上 |
| 版权：苏州点迈软件系统有限公司 | 软件类型：生产车间管理系统 | 配套附件：1 |
| 技术支持：苏州点迈软件系统有限公司 | 支持用户数：1用户 | 版本类型：单用户版 |
改进、完善车间管理系统，不仅具有客观必要性，而且具有实现可能性。这是因为我国绝大多数企业及其车间的管理还是比较落后的，距离管理现代化的要求还很远。在我国，如果没有管理现代化，实现“四化”就会成为一句空话。所以从这个意义上来说，不断改进和完善车间管理系统有着十分的紧迫性和必要性。
改善车间管理系统各子系统的相互配合关系，使之共同发挥作用。这是放大管理功效的关键。为此，应抓好以下几项工作：
（1）选择聘任职责相称的各子系统的618.html">负责人，同时搞好各子系统的人员培训工作，全面提高人的素质。
（2）科学合理地设置与各子系统相适应的组织机构，明确规定它们的职权范围与衡量、控制它们的工作、活动的法规、标准和制度。
（3）根据需要与可能，确定各子系统的运行目标，规定反映目标内容的指标体系。
（4）使车间管理系统的决策系统、执行系统和控制系统相互紧密衔接，并使之制度化和规范化，使整个系统的信息反馈灵敏，传递及时，常流不息。/s-202.html/s-202.html
生产车间管理系统实施内容
1.现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产；
2.加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，***产品质量；
3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率；
4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等；
5.建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；
6.搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。
苏州点迈软件系统有限公司致力于制造业转型升级的系统集成服务，为生产型制造企业提供生产管理系统的软件开发和实施服务。公司以改善生产过程、避免浪费、提高生产效率为使命；以软件系统、自动化系统为实施手段；构建***的生产流程体系结构，帮助企业实现生产过程数据化、自动化、智能化。
我们的产品以MES制造执行系统、设备监控系统、数据采集系统、WMS仓库管理系统、维修工单系统、条码追溯系统等中小型软件系统为主，为企业生产部门提供了一体化的生产管理解决方案。帮助生产制造企业建立集中式的生产数据管理中心，为企业各部门统一、协同的生产运行的提供数据访问与发布服务。
苏州点迈软件系统有限公司以技术的***性和功能的实用性为系统理念，将继续产品功能迭代和升级，以的产品和服务回报我们的客户。
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